快消息！配件库存深度计算公式_库存深度计算公式
1、库存深度=当月库存/下月销售计划。
(资料图片仅供参考)
2、以当月的销售成本在现有的库存数，能周转几个月，库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围，会造成库存积压,降低库存年度周转次数，低于这个范围,会造货源成供应不上，无法满足正常生产的需求。
3、与库存周转率比较接近的一个概念，只不过周转率一般是指年周转次数。
4、而深度指现有库存未来消耗，通常是以月份计算。
5、现有库存1000万，销售成本是100万/月。
6、那么深度就应该是10.这是很高的，为"库存保障倍数"。
7、扩展资料首先确定sku数量的规划意义，应为保证销售能力，提高盈利水准（具体如何确定sku数量不做解释）。
8、有了销售目标后，可根据上期或是往期的销售数据做结构性分析，重点在于商品的销售比例，库存比例，售罄率比例，通过横向的信息比对，可以初步确定各种类，各sku间的销售状态以及状态的成因，可对上期销售的优、良、差做出评级。
9、其次，假如上期销售状态属于良+，即正常状态，通过销售数据可得出sku的平均销售量，以及对sku做出销售状态的结构性分区。
10、最后，分析您品牌商品的存销比例，即得出安全备货量。
11、这样就可以对本期或是下期采购、铺货做出具有客观与控制特性的sku深度。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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营业执照公示信息
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